Porque sabemos que investir em um processo de seleção feito por quem entende, é investir no potencial humano da sua empresa, revertendo-se em resultados cada vez mais produtivos e lucrativos para seus negócios.

O RH (Recursos Humanos, hoje chamado de Gestão Pessoal GRH) é o que se responsabiliza pela seleção, isto é, verificação se as pessoas estão aptas para um determinado cargo da empresa. Este setor é o que faz os testes pré-admissionais nos candidatos as vagas. Cuidam da parte de relações humanas entre os funcionários, ministram palestras sobre motivação. Fazem trabalhos voltados paras as relações sócio-afetivas dos funcionários. Fazem trabalhos voltados para o lado psicológico e do bom relacionamento dos funcionários da empresa.

Hoje quando um colaborador tem algum tipo de problema ele procura de pronto o Recursos Humanos que é visto com muito bons olhos, pois o RH é o elo entre empresa e colaboradores, o RH sempre será o mediador, encontra uma solução que beneficie ambas as partes.

Cientes da importância de não cometer erros durante a contratação, nós desenvolvemos um trabalho, sempre enfatizando a necessidade de também realizar um processo de seleção especial e personalizado para cada empresa e cargo. Isso porque é durante esta fase que conseguimos identificar, através de testes psicológicos, de personalidade e entrevistas, não só informações que vão nos dizer se o candidato preenche os requisitos da vaga, mas, principalmente, se ele se enquadra à cultura da organização.

A terceirização do serviço de recrutamento e seleção é uma alternativa para quem busca uma contratação inteligente e eficaz. Micros, pequenas e médias empresas utilizam hoje dessa importante ferramenta, seja para ampliar sua empresa, criar um departamento, ou melhorá-lo, para contratar pessoal e outras tantas necessidades. As análises e estudos produzidos em uma consultoria oferecem amplos benefícios para estes clientes, trazendo assertividade nas decisões e maior rentabilidade a empresa.

O trabalho do consultor de RH está sendo cada vez mais requisitado. Quebrou-se o paradigma de que somente grandes organizações recorriam à consultoria. Muitas vezes, o que se vê é uma falta natural de tempo ou necessidade de empregar seus esforços em áreas de fundamental importância à empresa por parte do empresariado em geral e, é nesse momento que a soma de uma consultoria torna-se uma ferramenta importante.

Há uma grande distinção entre eles.

O RH (Recursos Humanos, hoje chamado de Gestão Pessoal GRH) é o que se responsabiliza pela seleção, isto é, verificação se as pessoas estão aptas para um determinado cargo da empresa. Este setor é o que faz os testes pré-admissionais nos candidatos as vagas. Cuidam da parte de relações humanas entre os funcionários, ministram palestras sobre motivação. Fazem trabalhos voltados paras as relações sócio-afetivas dos funcionários. Fazem trabalhos voltados para o lado psicológico e do bom relacionamento dos funcionários da empresa.

Já o DP (departamento pessoal), é responsável pela parte burocrática (relativo a legislação Trabalhista e Previdenciária). É o setor que elabora a folha de pagamento, faz registro das carteiras dos funcionários, calcula as guias do INSS e FGTS para pagamento, cuida da parte demissional, etc.

Um bom exemplo para se distinguir o RH do DP é o seguinte:

Hoje quando um colaborador tem algum tipo de problema ele procura de pronto o Recursos Humanos que é visto com muito bons olhos, pois o RH é o elo entre empresa e colaboradores, o RH sempre será o mediador, encontra uma solução que beneficie ambas as partes.

A expressão DP é muito pouco usada nos dias de hoje, pois o RH engloba todos os processos burocráticos, o antigo DP é visto de uma forma pejorativa pelos empregados, DP é o lugar onde o empregado antigamente só ia na admissão, advertências, suspensões e para seu desligamento.

O colaborador encontra no RH uma parceria.